在深圳，AI 產(chǎn)業(yè)正以 “應(yīng)用驅(qū)動(dòng)” 的鮮明特征加速擴(kuò)張，截至 2024 年底，全市 AI 相關(guān)企業(yè)已超 2000 家，核心崗位招聘量同比增幅超 40%，其中大模型相關(guān)崗位增長(zhǎng)更是高達(dá) 474.4%。然而繁榮背后，是 “需求如瀑布，人才如水滴” 的供需失衡 —— 我國(guó) AI 領(lǐng)域人才缺口達(dá) 500 萬(wàn)，深圳作為創(chuàng)新高地，算法工程師、AI 產(chǎn)品經(jīng)理等高端崗位競(jìng)爭(zhēng)比更是達(dá)到 50:1。當(dāng)企業(yè) HR 陷入 “高薪難覓賢才” 的困境時(shí)，專業(yè)獵頭與獵頭公司正成為破解人才困局的關(guān)鍵力量，玨佳獵頭公司便是其中的深耕者。

AI 人才招聘的核心痛點(diǎn)在于 “精準(zhǔn)匹配難” 與 “被動(dòng)人才觸達(dá)難”。多數(shù)企業(yè)依賴傳統(tǒng)招聘渠道，簡(jiǎn)歷篩選準(zhǔn)確率不足 40%，而 80% 的核心 AI 人才正處于被動(dòng)求職狀態(tài)，不會(huì)主動(dòng)瀏覽招聘網(wǎng)站。這正是獵頭公司的價(jià)值所在：通過(guò)深度產(chǎn)業(yè)洞察與精準(zhǔn)人才 Mapping，打破信息壁壘。玨佳獵頭公司針對(duì)深圳 AI 產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，按智能芯片、自動(dòng)駕駛、醫(yī)療 AI 等細(xì)分領(lǐng)域構(gòu)建動(dòng)態(tài)人才庫(kù)，實(shí)時(shí)更新 2 萬(wàn)余條核心人才數(shù)據(jù)，涵蓋候選人技術(shù)棧、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及職業(yè)訴求，確保企業(yè)需求與人才畫(huà)像精準(zhǔn)契合。

主動(dòng)挖掘與場(chǎng)景適配能力，是獵頭鎖定核心人才的關(guān)鍵。深圳某專注 AI Infra 的初創(chuàng)企業(yè)完成 A 輪融資后，急需算法負(fù)責(zé)人卻因缺乏大廠背書(shū)屢屢碰壁。玨佳獵頭公司并未采用 “廣撒網(wǎng)” 模式，而是先拆解崗位核心需求 —— 兼具大模型部署經(jīng)驗(yàn)與初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)管理能力，隨后定向 Mapping 華為、騰訊等大廠的技術(shù)骨干，通過(guò)技術(shù)社區(qū)圈層滲透建立信任。最終僅用 28 天便為企業(yè)匹配到合適人選，候選人入職 3 個(gè)月即主導(dǎo)完成核心產(chǎn)品迭代，助力企業(yè)順利推進(jìn) B 輪融資。這種 “先懂業(yè)務(wù)再找人才” 的邏輯，讓獵頭從 “中介” 升級(jí)為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴。

全周期服務(wù)則能有效解決 AI 人才 “留不住” 的難題。AI 人才流動(dòng)率高達(dá) 35%，核心在于入職后的價(jià)值適配與發(fā)展預(yù)期管理。玨佳獵頭公司建立了 “崗前匹配 - 崗中跟進(jìn) - 長(zhǎng)期維護(hù)” 的服務(wù)閉環(huán)：在談薪階段提供深圳 AI 行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)支撐，確保待遇競(jìng)爭(zhēng)力；入職后每月跟進(jìn)溝通，協(xié)調(diào)解決技術(shù)適配與文化融入問(wèn)題；即便候選人穩(wěn)定入職，仍持續(xù)追蹤其職業(yè)發(fā)展，為企業(yè)儲(chǔ)備未來(lái)人才梯隊(duì)。龍崗區(qū)某 AI 制造企業(yè)通過(guò)這一服務(wù)，核心崗位留存率較之前提升 32%。

在深圳 “AI 產(chǎn)業(yè)化” 與 “產(chǎn)業(yè) AI 化” 雙向驅(qū)動(dòng)的浪潮中，人才爭(zhēng)奪已從 “高薪比拼” 升級(jí)為 “價(jià)值共創(chuàng)”。當(dāng)企業(yè)面臨核心人才缺口時(shí)，選擇像玨佳獵頭公司這樣深耕本地 AI 領(lǐng)域的獵頭伙伴，既能借助其技術(shù)圈層資源快速鎖定人才，更能通過(guò)全周期服務(wù)實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值最大化。