企業(yè)中討人員流動屬于正常現(xiàn)象，但是依舊有一些員工常駐，那么在深圳獵頭企業(yè)中哪些類型的員工最受領(lǐng)導(dǎo)的歡迎呢？接下來我們一起來分析一下，希望可以幫助到大家：

第一、創(chuàng)新類員工

正所謂業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨。勇于創(chuàng)新的員工主要體現(xiàn)在思維創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面。他們具有超前的意識，能夠看到不被他人發(fā)掘的機會，從國家政策、重大事件、社會環(huán)境、經(jīng)濟趨勢、行業(yè)競爭等各個方面，挖掘到企業(yè)成長的機遇，從而為企業(yè)所用，助企業(yè)發(fā)展。

創(chuàng)新的員工還善于把最新的科技成果運用到企業(yè)發(fā)展之中，逐步完善新的管理模式，引領(lǐng)市場潮流，導(dǎo)出客戶需求，刺激市場發(fā)展，開拓新的途徑，迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造無限價值。

很多情況下，創(chuàng)新并不是像想象中的那么復(fù)雜和艱難，它只是需要一種思維的轉(zhuǎn)變，來達成創(chuàng)新的效果。以前在籃球場上，籃板上掛的是一個真正地籃子。當(dāng)球員們把球投進去之后，需要借助梯子爬上去，才能把籃球拿出來，然后繼續(xù)比賽。這樣機會既耽誤時間，還會影響到觀眾的現(xiàn)場氣氛。

許多玩球的愛好者專門為此動過腦筋，例如，選擇用一臺設(shè)備，從底部拍出的方式，把籃球彈出來，但是效果并不理想。直到有一天，一位父親和孩子在一起看籃球比賽，小孩疑惑的問道：為什么那么費力的把籃球拿下來，而不選擇把籃子底部的網(wǎng)剪開，讓籃球自己掉下來呢?真可謂一語驚醒夢中人。從那以后，我們就看到了現(xiàn)在的籃球網(wǎng)了。

不管是生活中還是工作中，都需要不斷地創(chuàng)新。現(xiàn)今企業(yè)的生存之道，在于不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)的源泉，同時創(chuàng)新型員工也是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的基石，企業(yè)中必須要有他們的存在，才能得以讓企業(yè)永葆青春，持續(xù)發(fā)展。

第二、大局為重類員工

記得常常聽到這樣一句話“凡是以大局為重”。在說這句話時，往往都是在需要做出重大決策時，核心人物對參與人員的建議，目的是為了提醒大家在做決策時，要以大局為重。

胸懷大局的員工往往會把集體利益放在個人利益之前，他們具有目標明確、意志堅定、敢于承擔(dān)等等方面，同時他們還具備崇高的團隊合作意識，并且還能夠準確地握公司的發(fā)展方向。當(dāng)問題出現(xiàn)時，胸懷大局的員工不會推卸責(zé)任，也不會一味的指責(zé)和埋怨，他們往往會第一時間找出原因，快速地制定出補救措施，盡可能地把損失降到最低，然后提出改善方案，推此及彼，全面規(guī)避。

實踐證明，在企業(yè)中，能夠胸懷大局的人往往會受到同事們的尊重和追隨。這個類型的人，即是企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者，也是企業(yè)發(fā)展過程中的協(xié)調(diào)者，更是問題發(fā)生時的解決之人。他們的存在，使企業(yè)更像一個組織，同時也更像一個家庭。

第三、忠誠類員工

有這樣一則寓言，講述了一只鸕鶿從河里叼住一條魚。魚說：“你如果感到很餓了，我心甘情愿讓你吃掉。但是你辛苦了半天，結(jié)果自己只能吃一點點，大部分都讓你的主人拿去了，而且你的主人還不信任你，給你用一根鐵絲扼住你的喉嚨，人類簡直太壞了。鸕鶿聽過之后，堅定不移地說：“我才不會上你的當(dāng)!雖然，我現(xiàn)在捉的魚很多，吃的卻很少，但是當(dāng)冬季來臨后，江河開始結(jié)冰，我無法在捉魚的情況下，主人卻還愿意飼養(yǎng)著我，才使我不會被餓死。”

以上者則寓言反應(yīng)出這類員工的性格特點，他們具有超強工作耐心，忠誠于企業(yè)，具有堅定的意念，愿意與企業(yè)共同成長與發(fā)展。無論企業(yè)發(fā)展多么艱難，外界的誘惑多大，工作中壓力有多大，他們始終堅定不移，頑強地堅守著崗位。

如果把企業(yè)比喻成一座房屋，那么員工就好比是房屋的部件，而誓死追隨的員工就是搭檐鋪瓦的鋼架構(gòu)。他們或許不是房屋的最頂端，但是他們卻能讓房屋的地基更牢，讓居于頂端的員工獲取一種安全感。他們的存在，使企業(yè)體現(xiàn)出一種凝聚力、一種戰(zhàn)斗精神。

第四、責(zé)任類員工

作為企業(yè)的管理人員，他們綜合素質(zhì)以及個人修養(yǎng)都較高，具備把握全局和調(diào)度的能力，能夠組建團隊，帶好團隊，按照企業(yè)的戰(zhàn)略部署，完成團隊需要完成的任務(wù)。作為企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，他們在自身領(lǐng)域內(nèi)都是行家里手，能夠從專業(yè)的角度給出最完美的解決方案，還能夠提供專業(yè)的建議，展示出超強的專業(yè)能力，使管理者毫無后顧之憂的交代任務(wù)。以上這個類型的員工，特征是專業(yè)能力強，愛崗敬業(yè)、發(fā)揮著特有的崗位價值，能夠真正獨當(dāng)一面，正因為他們的存在，才使企業(yè)走向更強。

綜上所述，以上四種類型的員工是企業(yè)發(fā)展中最稀缺的人才，可能還不止這些類型，各種各樣的性格的人都有，各不相同，例如，現(xiàn)在的90后，00后，他們的思想超乎想象，你會發(fā)現(xiàn)個個都是獨立的自己;作為領(lǐng)導(dǎo)者你需要密切關(guān)注團隊成員的變化，作為員工本身也可以對照以上四種類型標分析自己的定位進而提升自己的等級，做到職場上的升職。