不了解獵頭的可能會(huì)說：獵頭和人力不是差不多嗎？都是招人。這兩者還是有很大的區(qū)別的，上海玨佳獵頭公司帶你了解一下區(qū)別。

1、工作性質(zhì)不同

人力資源部除了招聘研究人員向公司學(xué)習(xí)外，還要做更多的國家行政相關(guān)工作，所以工作量還是很大的，比上海獵頭公司的主要內(nèi)容還大，通過主動(dòng)招聘技術(shù)人員 人員也和我們不一樣。 獵頭也是一項(xiàng)銷售工作。 從這個(gè)角度來看，這是*一的共同點(diǎn)，人力資源的招聘模塊本質(zhì)上是銷售。 獵頭公司在找人上非常精準(zhǔn)，而人力資源部門要在來應(yīng)聘的人的生活中做出選擇，所以我認(rèn)為這是一個(gè)非常大的本質(zhì)區(qū)別， 但獵頭是銷量*高的。 獵頭界有一個(gè)笑話“獵頭眼中沒有銷售”。 這是因?yàn)槲覀兛偸桥c業(yè)內(nèi)**人才打交道。 所以銷售的程度根本就不是一個(gè)數(shù)量級(jí)。 雖然一樣，但也是*大的不同。

2、招聘人員數(shù)量不同

企業(yè)人力資源部將負(fù)責(zé)所有低、中、高職位的招聘。 每個(gè)人都有自己的位置，每個(gè)人都有自己的角色，人數(shù)一般比上海獵頭公司多。 然而，人力部門的人員配備往往有限， 當(dāng)公司短期內(nèi)有大量招聘需求時(shí)，就會(huì)捉襟見肘。 獵頭公司也有自己的崗位分工，但多為全能型人才。 俗話的說不是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，每個(gè)崗位都可以隨心所欲，所以人數(shù)差別很大。

3、招聘人員的方式不同

雖然我們都積*招聘人力資源部和上海獵頭公司的員工，但招聘的方式不同。 人力資源部需要發(fā)布聘用通知書，在招聘管理中可以進(jìn)行分析和選擇，獵頭公司開發(fā)可以有廣泛的針對(duì)性選擇。 學(xué)生推薦閱讀：內(nèi)部招聘為什么需要獵頭公司，這三個(gè)區(qū)別是人力資源部和獵頭公司*根本的區(qū)別，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)差別很大，所以沒有可比性。 企業(yè)如何選擇這個(gè)職能部門，或者取決于自身企業(yè)的性質(zhì)，這是不同的。

4、看人的思維不同

人力資源往往從企業(yè)的角度看人才，通過筆試、面試、考核等招聘方式和工具來考慮人才。 從公司本身的角度，考察人才。 有時(shí)，人才在面試時(shí)會(huì)感到不舒服。 遇到一些低級(jí)天賦的時(shí)候，感覺就像是被審問了一樣。 雖然描述有點(diǎn)夸張，但其實(shí)反映了人力資源的角度。對(duì)于獵頭，首先要獲得人才的信任。 通過獵頭的誠意、知識(shí)、技能、行業(yè)理解和職業(yè)規(guī)劃，為人才提供建議和引導(dǎo)。 從*初的聊天式交流到后來的專業(yè)深度交流，再回到聊天式交流的循環(huán)。